総合コンサルティングサービス概要
上図表のように、各分析 | 戦略検討・策定 | 計画策定 | 実行から効果検証と改善までを一貫してサポートいたします。 イメージは現状分析フェーズはPHARM CONSULTINGが中心、それ以降は貴社プロジェクトチームと共に取り組む内容です。
現状分析フェーズ
外部環境と内部環境の分析を行うことにより、貴社の置かれた状況を明らかにします。定性分析でもった仮説を基に定量分析で検証することで、定量的な構造把握をします。正しい状況把握が以降の戦略と計画の策定には不可欠です。
戦略策定フェーズ
正しい状況把握を基に、現状の延長線上のような過去に囚われた戦略や計画ではなく、将来の本来あるべき姿から逆算した戦略策定を支援します。全社戦略を検討策定し、次いで事業・機能別戦略を検討策定します。
計画フェーズ
戦略を基に今後5年間に亙る経営計画の策定を支援します。戦略から計画までを具体的な内容に落とし込むことで以降の実行フェーズが実現します。
実行フェーズ
計画に基づき実行を支援します。実行のみならず、計画と実績の予実管理から効果検証、改善までトータルサポートします。
